企業輔導

n

強化企業經營體質:

  1.TQM全面品質管理

  2.LPS精實生產系統

  3.TCD全面成本降低

  4.TPM全面生產保養

  5.TIE全面合理化改善

  6.知識管理

 

n提昇企業競爭力:

  1.策略規劃

  2.方針管理

  3.日常管理

  4.ERP資訊運用及與管理結合協助

  5.企業診斷與組織流程設計

  6.企業資源整合與策略聯盟規劃

  7.新事業發展規劃

  8.海外投資規劃

  9.高階人才派遣駐廠參與經營

 10.持續性改善體制建構與推動

 11.股票上市/櫃

n專項顧問輔導 ：

  1.新產品開發顧問輔導

  2.行銷策略規劃顧問輔導

  3.人力資源管理顧問輔導

  4.服務類系列顧問輔導

  5.六sigma系列顧問輔導